Una mala coordinación puede llevar a retrasos devastadores, sobre costes incontrolables y una calidad comprometida. Me encargaré de cada detalle, desde la supervisión de los contratistas hasta la gestión de cronogramas y materiales, para asegurar que todo se mantenga en orden. Mi misión es minimizar riesgos, evitar retrasos y mantener los costos bajo control, protegiendo así el éxito de tu proyecto.
Recibe el presupuesto en menos de 24h en días laborables.
Documentos entregables
Cronograma de Construcción
Un cronograma detallado que describe los hitos clave, plazos y el marco temporal general del proyecto.
Informes de Presupuesto
Actualizaciones regulares sobre los costos, incluyendo gastos reales vs. proyectados.
Informes de Progreso
Actualizaciones frecuentes sobre el progreso de la construcción, identificando tareas completadas y trabajo próximo.
Gestión de Contratistas y Proveedores
Coordinación de subcontratistas, proveedores y entregas para mantener el proyecto en marcha.
Órdenes de Cambio
Documentación y aprobación de cualquier cambio en el alcance, presupuesto o cronograma.
Cumplimiento legal
Seguridad y salud, gestión de residuos, certificación energética.
“Libro de órdenes”
Proceso de trabajo
1. Liderar y supervisar el progreso de la construcción, revisando el cronograma, el presupuesto y las órdenes de cambio.
2. Establecer hitos y realizar reuniones periódicas para revisar el estado del proyecto. Utilizando la metodología ágil, te proporcionaré actualizaciones semanales sobre el progreso.
3. Gestionar y resolver problemas con contratistas y proveedores, asegurando el cumplimiento de todas las regulaciones y del Plan de Ejecución del Proyecto.
4. Coordinar la gestión de la construcción y la supervisión de materiales con el jefe de contratistas, arquitecto e ingenieros.
5. Gestionar la Salud y Seguridad, coordinar los laboratorios de control de calidad y supervisar el proceso de certificación energética.
¿Comenzamos?
Te contactaré en menos de 24h los días laborables: